Eğitim Programları
Yönetim Becerileri Eğitimleri (YB)
Yönetim Becerilerini Geliştirme (YB-1)
Coaching Becerileri (YB-2)
Takım Çalışması (YB-3)
Aile Şirketlerinin Yönetimi (YB-4)
Etkili Liderlerin 5 Alışkanlığı (YB-5)
Yönetim Becerilerini Geliştirme (YB-1)

Programın Amacı:

Bu programın amacı, kurumunuz yönetici kadrosunun temel yöneticilik, liderlik, motivasyon delegasyon ve coaching becerilerini geliştirmektir.  Kurs bitiminde katılımcılar liderlik kavramını öğrenecekler, astlarını farklı bir bakış açısı ile değerlendirme becerileri kazanacaklar, kendi liderlik tarzlarını öğrenecekler ve liderlik vasıflarını güçlendirecekler, elemanlarını motive etmenin önemini ve yöntemlerini kavrayacaklar, delegasyonun kendileri, astlarının gelişimi ve kurum açısından rolünü anlayacaklar ve bir delegasyon modeli benimseyecekler ve temel "Coaching" tekniklerini öğreneceklerdir.

Program Akışı ve İçeriği:

Modül-1: Yöneticiliğin Tanımı

• Yöneticinin görevleri
• Başlıbaşına bir meslek olarak yöneticilik
• Yönetici aysbergi
• Anket : Personnel Relations Survey (PRS)

Modül-2: Temel Liderlik Teorileri ve Uygulamaları

• Yönetici-liderlik ayırımı
• X, Y Teorisi: Mc Gregor Liderlik anketi ve sonuçlarının sınıfta değerlendirilmesi
• Yönetim Gridi: Liderlik anketi ve sonuçlarının değerlendirilmesi
• Performansın formülü: P=M*Y
• Durumsal Liderlik: Durumsal liderlik anketi ve sonucun değerlendirilmesi

Modül-3: Motivasyon ve Delegasyon

• Beni motive eden faktörler
• Tanju Bolak'ın motivasyonu
• Maslow'un motivasyon hiyerarşisi,
• Herzberg motivasyon modeli
• İşin özü: Farklı insanların farklı motivasyon yöntemleri
• İyi delegasyonun tanımlaması
• Delegasyon anketi ve değerlendirilmesi

Modül-4: Liderlik ve "Koçluk"

• "Coaching", tanımı ve uygulanması
• Elemanların farklı öğrenme tarzları
• Coachingin temel adımları
• Temel coachluk becerileri

Modül-5: Çatışma Yönetimi

• Empati kurma.
• Dinleme becerilerini geliştirme.
• Geri bildirim.
• Zor durumlar ile baş etme.
• Anlaşmazlıkların teşhisi.
• Çatışma yönetimi.

Modül-6: Takım Yönetimi

• Takımların yaşam evreleri.
• Yaşam evresine göre durumsal liderlik.
• Elemanların farklı öğrenme tarzları

Program Formatı ve Süresi
Eğitim, vaka analizleri, testler ve grup çalışmaları. 2 Gün.

Kimler Katılmalı
Daha önce yöneticilik eğitimi almamış yöneticiler, yönetici adayları, yeni yöneticiler ve bilgilerini tazelemek isteyen yöneticiler. Maksimum 15 kişi.

Başa Dön
İnnoFed  
Yenilik mi, İnnovasyon mu Yaratıcılık mı kargaşasını bırakalım, işimize bakalım

2004 yılından bu tarafa yazdığım yazılar ve verdiğim konferanslarda hep "innovasyon" konusunun önemini, nedenleriyle birlikte vurgulamaya çalışıyor...


Bilgi çağındayız, bilgiden bahseden yok

Ülke olarak geleceğimizden gerçekten endişeleniyorum. Bunun en temel sebebi, üzerinde durmamız gereken yaşamsal öneme sahip konular zinhar gündeme ...


Haberler  
Yaratıcı Düşünce

Temel Beceri Eğitimlerimize bir yenisi daha eklendi: "Yaratıcı Düşünce".

Bu iki günlük program, katılımcıların, yaratıcılık, zeka geliştirm...


TÜRKİYE 2. İNNOVASYON KONFERANSI

6 KASIM 2007, LÜTFİ KIRDAR, İSTANBUL

Bu yıl ikincisini düzenlediğimiz "Türkiye İnnovasyon Konferansı" ülkemizdeki herkes i...


Yayınlar  

DENEYİM İNNOVASYONU
FED TRAINING
2006 – Fed Training

"İnnovasyon" konusunu Türkiye'nin gündemine sokmuş olan , ülkemizde tüm zamanların en çok satan iş kit...


İŞ MODELİ İNNOVASYONU
FED TRAINING
2006 – Fed Training

Pek çok sektörde yaygın hale gelen karsızlık ve bunun sonucunda ortaya çıkabilecek büyüme krizi, berab...


İNNOVASYON
2007 – Fed Training

İnnovasyon bugün tüm şirketlerin en önemli gündem maddesi. Kârlı büyümek ve hatta hayatta kalmak için ...

© 2006 Fed Training